Operativt lederskap

Grow Competence Consulting AS  leverer et program i operativt lederskap. Dette er rettet inn mot ledere som styrer daglig drift. Programmet kalles Operativt Lederskap (OPL-programmet) og tilbys som en utdannelse i samarbeid med Høgskolen i Gjøvik

Utdannelsen deles i to emner som hver for seg gir 15 studiepoeng:
1) OPERATIVT LEDERSKAP - HVERDAGSKOMMUNIKASJON
2) OPERATIVT LEDERSKAP - KOMPETANSESTYRING

Målgruppe for OPL-programmet:

Målgruppen for et OPL-program er primært de operative ledere, det vil si 1. linjeledere med et direkte ansvar for virkosmhetens leveranser og medarbeidere som sørger for at leveransene faktisk gjennomføres. Aktuelle titler kan være avdelingsledere, gruppeledere, tilretteleggere, driftssjefer, superbrukere, teamledere, prosjektledere m.fl.

De operative ledere er kjernen i virksomhetens drift, og et utviklingsprogram som fokuserer på dem, vil derfor skape ringvirkninger i hele virksomheten.

Tema i et OPL program:

Fordeler

Fordelene ved et OPL-program er at det leder til synliggjøring, anvendelse og utviklng av unik kompetanse hos alle involverte medarbeider. Dette vil i sin tur skape grunnlag for vedvarende verdiskapning; ikke som et engangstilfelle, men som en innarbeidet måte å arbeide på. Det viktigste resulatet er altså den evne til læring og det å selv kunne tilrettelegge for læring, som de operative ledere tilegner seg. Dette er det helt avgjørende punkt i disse programmene.

Det er selvsagt også av stor betydning de konkrete systemforbedringer og de mer praktiske og økonomiske resultater som oppnås.

Noen eksempler på praktiske resultater:

Noen eksempler på systemresultater:

For mere informasjon

Kontakt Harald Innbjør på telefon 90089328 eller hin@growcomp.no