Våre spesialområder

Tor Brattebø

Tor Brattebø har mange års erfaring som næringslivsleder på øverste ledernivå, i egenskap av administrerende direktør og som styreleder i en rekke selskap. Han har sin lengste bransjeerfaring fra logistikk- og næringsmiddelområdet. Han har også lang efaring fra bankvirksomhet. I 1999 startet han som konsulent med hovedvekt på utvikling av ledergrupper, rekruttering av toppledere og karriereplanlegging. Dette er også spesialområdet som partner i GCC AS.

Viktige referansekunder og oppdrag:
Tide ASA, rekruttering og karriereplanlegging (08-09)
BKK AS, rekruttering (07-09)
COOP Norge, rekruttering (08-09)
Kulturby Bergen 2000, styreformann styringsgruppe, 2 år
Gjensidige NOR Forsikring region Vest, styremedlem, 7 år
Bergen Fiskeindustri, styreformann, 11 år
Folgefonn Sommarskisenter, Styreformann, 2 år

John Ulvestad

John Ulvestad har mange års erfaring som leder i næringslivet og som bedriftsrådgiver. Han har som rådgiver jobbet med de fleste bransjer gjennom sitt samarbeid med Innovasjon Norge og har blant annet ledet flere FRAM-programmer. Ulvestad er spesialist på strategiutvikling og internasjonalisering - særlig tilrettelagt for små- og mellomstore bedrifter. Mange av virksomhetene som har deltatt i programmene har hatt en eventyrlig utvikling.

Viktige referansekunder og oppdrag:
Innovasjon Norge, rådgiver og leder for flere FRAM-programmer over en årrekke (organiasjonsutvikling for SM bedrifter)
TTS Ships Equipment AS, bedriftsrådgivning og rekruttering
Hamre AS, bedriftsrådgivning
Kleppe Møbelfabrikk AS, bedriftsrådgivning

Harald Innbjør

Harald Innbjør har lang erfaring som leder i næringslivet. Siden 2000 har han vært konsulent innen operativt lederskap og virksomhetsutvikling. Han har sammen med 1.amanuensis Jostein Kleiveland skrevet boken Operativt Lederskap (fagbokforlaget 2007). Innbjør er også fagansvarlig for våre studier innen kvalitetsledelse og operativt lederskap. Studier i Kvalitetsledelse gjennomføres i et nært samarbeid med Universitet for Miljø og Biovitenskap. Studier i Operativt Lederskap gjennomføres i samarbeid med Høgskolen i Gjøvik.

Viktige referansekunder og oppdrag:
NORTURA, Innøving av operativt lederskap på fabrikknivået (8 fabrikker), 10 år
NCC Construction AS, DK bergen og DK Stavanger, Innøving av operativt lederskap på byggeplassen, 3 år
Lerøy og Alfheim AS, Innøving av operativt lederskap, 1,5 år
FiboIntercon AS (Danmark), Innøving av operativt lederskap, 2 år
BKK AS, Kvalitetsstyring og kvalitetsrevisjon, 1 år
Tide ASA, Felles ledelseskultur for alle ledelsesnivåer ("LØFT 2010"), 2 år

Gunnar Utskot

Gunnar Utskot har mange års erfaring fra arbeid innen organisasjonsutvikling, lederutvikling, og kompetanseutvikling. Utskot har sin erfaring både fra offentlig og privat virksomhet. Hans spesialfelt er læring i virksomheter og han har omfattende erfaring med utviklingsprosjekter som har gitt betydelig endring i ledelses- og tenkemåte i virksomheter.

Viktige referansekunder og oppdrag:
Statens Forvaltningstjeneste, Strategisk Kompetanseutvikling, 1,5 år
Planteforsk, Strategisk Kompetanseutvikling, 2 år
Kystverket, Lederutvikling og strategisk kompetanseutvikling, 1,5 år
Seawell AS, Erfaringsoverføring Statfjord og utvikling av prosjektstyringspraksis (periodevist over flere år)
Tysse Mekaniske Verksteder, Prosesstyring og kvalitetsledelse, 1,5 år
Vassnes Elektro AS, Lederopplæring og Kvalitetsledelse, 1,5 år